Imprenditori e Imprese vincenti
Analizziamo ciò che differenzia le attività e
i professionisti di successo dalle realtà che
falliscono e chiudono.
Semplifica la vita. Migliora il lavoro.
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Purtroppo idee, passione e denaro spesso non bastano a far decollare un’idea di business. I numeri parlano da soli: in
media oltre il 20% delle imprese italiane non supera il 3° anno di vita e il 40% non festeggerà mai il suo 5° compleanno.
Perché questo tasso di mortalità? Al di là dei molti fa ori ambientali e congiunturali degli ultimi anni, quali sono le fondamentali
differenze tra imprese vincenti che ce la fanno e imprese che invece cessano la loro a ività?
Gestire un’impresa è un lavoro duro, ma tu i gli imprenditori di successo sanno bene che vi sono alcune cose, seppur
piccole all’apparenza, che possono fare la differenza tra il successo e il fallimento.
Con il lavoro di ricerca svolto per questo documento abbiamo cercato di scoprire proprio questi piccoli ma grandi de agli
che fanno la differenza.
Comprendere quali sono le principali cara eristiche e strategie che differenziano un’impresa vincente da un’impresa che
non ce la fa è importante, in primis per poter condividere con te dei modelli positivi ed efficaci, sperando che questo ti aiuti
a fare scelte più consapevoli per la tua a ività.
Inoltre, se il tuo lavoro è quello di dare consulenza alle imprese, che tu sia un commercialista, un esperto di web-marketing
o un consulente IT, queste informazioni saranno senz’altro di enorme valore anche per i tuoi clienti.
Per scoprire quali sono le cara eristiche che più di altre descrivono un’impresa vincente abbiamo incrociato dati e analisi
da molteplici fonti pubbliche e private, nazionali e internazionali.
Il risultato è in questo report dove esaminiamo l’esperienza di molte piccole imprese e consulenti per individuarne i tra i
comuni. In queste pagine non troverai la rice a miracolosa per l’immortalità del tuo business, ma solo l’analisi di poche ed
essenziali peculiarità che sembrano cara erizzare un’impresa e un imprenditore di successo.
Speriamo che le pagine seguenti siano interessanti per te quanto lo sono state per noi.
In Italia si contano circa 4 milioni e 350 mila imprese che rientrano nella definizione di PMI (Piccole Medie Imprese). Il
99,4% di queste sono microimprese (94,8%) e piccole imprese (4,6%).
Le piccole imprese, oltre all’enorme contributo economico e finanziario e alla creazione di posti di lavoro, sono spesso la
realizzazione personale di chi sceglie di puntare su se stesso e sulla sua passione diventando imprenditore.
Grande impresa ≥ 250 oppure
Dipendenti Fa urato A ivo
> € 50 mln oppure > € 43 mln
Media impresa < 250 oppure ≤ € 50 mln oppure ≤ € 43 mln
Piccola impresa < 50 oppure ≤ € 10 mln oppure ≤ € 10 mln
Micro impresa < 10 oppure ≤ € 2 mln oppure ≤ € 2mln
Stai facendo le mosse giuste?
Imprenditori e imprese vincenti Pag. 1 di 10
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Le aziende vincenti DANC Pag. 1 di 1
Ogni impresa è unica.
Ogni professionista è unico.
Tu avia, imprese e professionisti di successo,
nella loro singolare unicità condividono alcune
cara eristiche nel modo in cui si approcciano
agli affari.
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Non lavorano
24 ore su 24
Lo stereotipo dell’imprenditore di successo che trascorre la sua vita esclusivamente
in azienda è ormai morto. Le imprese di successo sono guidate da
imprenditori che danno molto valore al loro tempo libero e lo ritengono
fondamentale per la qualità del loro lavoro.
Il 58% degli imprenditori ritiene il tempo speso con la famiglia la sera dopo il
lavoro come un momento cruciale per la propria efficacia sul lavoro; il 55%
ritiene inoltre importante dedicare il weekend ai propri affe i. Una fotografia
che si distanzia molto dal ritra o dell’imprenditore che non conosce sonno o
ferie.
Lo stereotipo dell’imprenditore di
successo che vive solo in azienda è
ormai morto.
Quali sono le
cara eristiche degli
imprenditori di
successo?
Imprenditori e imprese vincenti
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Non temono
la sconfi a
La ricerca di un ritorno economico sicuro si pone certamente agli antipodi
rispe o all’idea di me ersi in proprio e aprire un’a ività. Se quello che cerchi è
uno stipendio fisso e sicuro, forse la carriera di imprenditore non fa per te.
Perché? Le statistiche, come de o all’inizio di questa guida, sono chiare: chi
crea un’impresa oggi ha il 40% di probabilità di non essere più sul mercato tra 5
anni. Me ersi in proprio è anche questione di coraggio e intraprendenza.
Molti imprenditori alle prime armi sono in grado di creare realtà vincenti grazie
al loro approccio da out-sider. Il 58% di imprenditori vincenti però arriva da
precedenti esperienze come dipendente aziendale o come imprenditore.
Spesso il successo è questione di correre rischi alla luce di un’esperienza
passata.
Creando un’impresa oggi hai il 40%
di probabilità di non essere più sul
mercato tra 5 anni.
Quali sono le
cara eristiche degli
imprenditori di
successo?
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Sanno chiedere
aiuto e sfru arlo
a pieno
Porsi delle domande e avere dubbi è normale negli affari come nella vita.
Nella gestione di un’impresa rivolgersi a un esperto può fare la differenza. Il
successo sembra più probabile se si è in grado di chiedere aiuto al momento
giusto, alla giusta figura, sia questa un commercialista, un consulente aziendale,
un’agenzia di consulenza marketing oppure un business angel.
Un imprenditore di successo su tre dice di essersi rivolto a consulenti e/o
mentori nella propria a ività. Nelle realtà che hanno chiuso i ba enti il rapporto
scende a uno su se e!
Certamente la conduzione di un’impresa può essere un lavoro duro ma questo
non significa che debba essere fa o necessariamente da soli.
Cercare il confronto con un professionista preparato favorisce gli stimoli giusti
per arrivare alla soluzione dei problemi più intricati. Il bravo consulente aiuta a
non sentirsi abbandonati a se stessi al timone della propria nave e a gestire i
campi più delicati in cui si è meno preparati. Me ersi in proprio non significa
fare tu o da soli!
Quali sono le
cara eristiche degli
imprenditori di
successo?
1 Imprenditore di successo su 3 si è rivolto a
consulenti e/o mentori nella propria a ività.
Guardando alle realtà che hanno chiuso i
ba enti il rapporto scende a 1 su 7.
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Il 70% dei fallimenti vengono imputati a problemi finanziari: mancanza di
liquidità o difficoltà di accesso al credito.
Questo so olinea chiaramente l’importanza di avere un continuo controllo
sulla situazione finanziaria della propria a ività: pagamenti in entrata e in
uscita, scadenze e ricorrenze, analisi dei costi e controllo della prima nota.
Questo non deve però trasformare l’imprenditore in un contabile a tempo
pieno!
Un rapporto a ivo e propositivo con il proprio commercialista assieme all’uso
di soluzioni so ware professionali per la gestione aziendale possono aiutare
anche i meno avvezzi a tenere monitorate le risorse dell’azienda.
In Italia, negli ultimi anni, l’accesso al credito non è particolarmente agevole,
ma ancora più difficile è cercare di accedere ad un finanziamento quando la
situazione finanziaria dell’impresa è già fortemente compromessa. Condurre
una continua tenuta e analisi della posizione finanziaria aziendale perme e di
anticipare situazioni critiche e, in caso, di chiedere un finanziamento quando
ancora la situazione non è irrimediabilmente compromessa. Questo permetterà
di accedere più facilmente al credito e di o enere inoltre condizioni
migliori.
7 Fallimenti su 10 vengono imputati a
problemi finanziari: mancanza di liquidità
o difficoltà di accesso al credito.
Quali sono le
cara eristiche degli
imprenditori di
successo?
Tengono i loro
conti in ordine
Imprenditori e imprese vincenti
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Tenere so o controllo la situazione finanziaria della propria a ività non significa
azzerare gli investimenti e accumulare liquidità improdu iva. Saper investire in
modo strategico è fondamentale per ogni impresa, dalla grande azienda alla
micro-impresa.
Uno studio condo o sui mercati americani e inglesi ha evidenziato come il 58%
delle piccole imprese vincenti che ha superato la crisi, usava un so ware
gestionale. Al contrario, solo il 14% delle aziende fallite utilizzava tale strumento.
Se pensi che questi numeri non si applichino alla realtà italiana ti sbagli.
Stati Uniti e Gran Bretagna hanno una fiscalità estremamente più semplice di
quella italiana, un accesso al credito più agile e una pressione fiscale notevolmente
più bassa. L’uso di so ware gestionali quindi, sembra essere ancora più
necessario e sensato in Italia e un fa ore chiave per il successo di un’impresa!
Quali sono le
cara eristiche degli
imprenditori di
successo?
Monitorano la
situazione
finanziaria
75
Imprese
a ive
Imprese
cessate
Percentuale d’uso di Gestionali
in Imprese a ive e cessate
50
25
100
0
Senza Gestionale
Con Gestionale
il 58% delle piccole imprese vincenti che ha
superato la crisi, usava un so ware gestionale.
Al contrario, solo il 14% delle aziende
fallite utilizzava tale strumento.
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Le cara eristiche
dell’imprenditore
vincente
Dedica regolarmente del tempo a se stesso e
ai suoi affe i;
Conosce i rischi, sa valutarli e affrontarli;
Instaura una solida relazione con il suo commercialista;
Usa un so ware gestionale di fa urazione per
controllare e amministrare le sue finanze;
Investe in consulenze nei campi in cui ha
minori competenze e maggiori aspe ative.
Quali sono le
cara eristiche degli
imprenditori di
successo?
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Come se la
passano i clienti
DANC Easyfa ?
I clienti Easyfa se la passano meglio della media nazionale delle micro e
piccole imprese?
I dati dicono chiaramente: Sì!
I clienti Easyfa hanno una probabilità ne amente maggiore di sopravvivenza
nel tempo rispe o alle statistiche nazionali italiane.
Mediamente un’impresa italiana ha il 92,2% di possibilità di superare il suo
primo anno di vita, mentre un cliente Easyfa ha il 99,6% di chance.
Esaminando i dati di sopravvivenza al terzo anno di vita la forbice si amplia
ulteriormente, opponendo una sopravvivenza dei clienti Easyfa che supera il
97,2% contro una media nazionale del 78,5%.
Guardando al traguardo dei 5 anni i dati diventano ancora più ne i con il 94%
dei clienti Easyfa ancora in a ività mentre la media nazionale segna un 60,6%
di sopravvissuti.
Guardando al traguardo dei 5 anni i dati
diventano ancora più ne i con il 94% dei clienti
Easyfa ancora in a ività mentre la media
nazionale segna un 60,6% di sopravvissuti.
Imprenditori e imprese vincenti
1 anno
99%
92%
3 anni
97%
79%
5 anni
94%
61%
Percentuali di sopravvivenza
Media italiana
Clienti Easyfa
www.DANC.it DANC
“Idee per fare grandi imprese” è da tempo il
mo o del nostro magazine online DANC Voice che
oggi conta oltre 2 milioni di le ori l’anno.
Ci piace vedere i nostri clienti e i milioni di imprenditori
e professionisti italiani come tanti condo ieri che
forti dei loro sogni, valori e competenze affrontano i
rischi e i pericoli del mercato.
Un mercato pieno di sfide, ma che i condo ieri
affrontano volentieri e con coraggio in cambio
dell’emozione di creare qualcosa di proprio, spesso
dal nulla.
Speriamo che queste pagine siano di ispirazione e
aiuto nell’impresa.
Per altri strumenti, guide e informazioni utili per la tua
a ività scopri le nostre Guide per il tuo Business
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tu e le funzionalità su DANC.it
Il so ware gestionale di fa urazione
più usato dalle PMI italiane.
I dati elaborati ed esposti nel presente documento provengono da sorgenti pubbliche e private, nazionali e internazionali. Qui di seguito l’elenco delle
fonti dei dati: Cerved, InfoCamere, Istat, Commissione Europea, UK Office for National Statistics, U.S. Census Data and Statistics, Xero inc., Small Business
Development Center, Bradley University, University of Tennessee Research, The U.S. Small Business Administration.
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